Sprendimai

Verslo analitika paslaugų įmonėms

Paslaugų versle parduodamas laikas, todėl pelningumas priklauso nuo to, kiek valandų apmokama ir kokiu įkainiu. Ataskaitos parodo tai kliento, projekto ir darbuotojo lygmeniu.

Kainos ir planai
Apskaita vs analitika
Apskaita

Paslaugų įmonėje parduodamas laikas, todėl pelningumą lemia du dalykai: kiek valandų virsta sąskaita ir kokiu įkainiu. Abu skaičiai retai kada matomi kartu — valandos gyvena laiko apskaitos sistemoje, o pajamos apskaitoje.

Sutarčių sumosSugaištos valandosNuolaidosNemokamai atlikti darbai = vienas skaičius?
Verslo analitika

Sujungus juos, projekto marža nustoja būti nuojauta. Verslo analitika parodo, kurie projektai atrodo geri sutartyje ir yra nuostolingi valandomis, ir kurie klientai suvartoja neproporcingai daug dėmesio.

Rivilė / FinvaldaDarbo laiko apskaita
Susiejama kas naktį Projekto marža valandomis, ne sutartimi

Kokius rodiklius verta matyti

Projekto pelningumas

Sutarties suma prieš realiai sugaištas valandas. Projektai, kurie atrodo geri, dažnai pasirodo esantys nuostolingi, kai suskaičiuojamos visos valandos.

Apmokamų valandų dalis

Kiek darbo laiko realiai virsta sąskaita. Tai vienas rodiklis, kuris paaiškina beveik visą paslaugų įmonės pelningumą.

Darbuotojų panaudojimas

Kas perkrautas, o kas turi laisvo laiko — pagal savaites, ne pagal pojūtį. Padeda planuoti priėmimus prieš, o ne po.

Vidutinis valandos įkainis

Faktinis, ne prekybinis: sutarties suma padalinta iš valandų. Nuolaidos ir nemokamai atlikti darbai jį mažina tyliai.

Klientų pelningumas

Klientas, kuris nuolat prašo mažų pataisymų, gali kainuoti daugiau nei uždirba. Valandos pagal klientą tai parodo.

Pasikartojančios pajamos

Kokia pajamų dalis ateina iš nuolatinių sutarčių, o kokia iš vienkartinių darbų. Nuo to priklauso, kiek verslas prognozuojamas.

Kaip tai atrodo ataskaitoje

Verslo analitika paslaugų įmonėms — Power BI ataskaitos pavyzdys
Pavyzdinė ataskaita su demonstraciniais duomenimis.
Kaip skaityti ataskaitą
01

KPI kortelės

Kairėje — vidutinis projekto pelningumas, apmokamų valandų dalis, darbuotojų panaudojimas ir vidutinis valandos įkainis. Kartu jie atsako į klausimą, ar įmonė dirba efektyviai, dar prieš žiūrint į konkrečius projektus.

02

Projektų lentelė

Projektų lentelė rikiuoja darbus pagal maržą, todėl nuostolingi projektai matomi iš karto — su valandomis, kurios juos tokiais padarė. Šalia esantis darbuotojų panaudojimo pjūvis parodo, kas perkrautas, o kas turi laisvo laiko.

03

Tendencijų eilutė

Apatinė eilutė seka tendencijas: apmokamų valandų dalis, faktinis valandos įkainis prieš prekybinį ir pasikartojančių pajamų dalis. Tyliai krentantis įkainis beveik visada reiškia nuolaidas arba nemokamai atliekamus darbus.

Iš kur imami duomenys

  • apskaitos sistema
  • darbo laiko apskaitos sistema
  • CRM ar projektų valdymo įrankis
  • sutarčių sąrašas su galiojimo terminais
Skaitymo teisės Jungiamasi skaitymo teisėmis — ataskaitos duomenis skaito, bet nieko nekeičia ir į jūsų sistemas nerašo.

Ką dažniausiai pamatote pirmiausia

  1. 1 Dažniausiai pirmiausia paaiškėja, kad apmokamų valandų dalis mažesnė, nei manyta — tarp planuoto ir realaus skaičiaus paprastai yra dešimt ir daugiau procentinių punktų.
  2. 2 Antras dažnas radinys — keli klientai, kuriems skiriama neproporcingai daug laiko. Paprastai tai seni klientai, su kuriais susiklostė įprotis dirbti be atskiro apmokėjimo.
Analitika360 klientų sėkmės istorijos

Duomenys, kurie padeda priimti sprendimus

Sužinokite, kaip įmonės, tokios kaip jūsų, pritaikė Analitika360 ataskaitas savo veikloje naudodami Power BI.

Gavome standartinį R-Keeper ataskaitų paketą ir dar pritaikė pagal mūsų poreikius. Viskas veikia!
TB
Tomas B.restorano savininkas
20 paruoštų ataskaitų – nereikėjo galvoti, ko prašyti. Finvaldos duomenys pagaliau matomi vizualiai. Rekomenduoju.
IM
Ingrida M.buhalterė
Labai patiko, kad Analitika360 turi paruoštą 20 ataskaitų paketą Rivile naudotojams – nereikėjo nuo nulio aiškintis, ko mums reikia. Startavome greitai, o vėliau dar pritaikė kelias ataskaitas pagal mūsų gamybos specifiką. Sutaupėme ir laiko, ir pinigų.
MK
Marius K.finansų vadovas
Turime kelių įmonių grupę su Rivile, ir konsoliduotos ataskaitos visada buvo galvos skausmas. Analitika360 pasiūlė standartinį 20 ataskaitų paketą kaip pagrindą, o tada pritaikė jį mūsų grupės struktūrai – dabar matome viską viename Power BI modelyje, atsinaujina automatiškai.
GJ
Giedrė Jankauskaitėfinansininkė
Valdome 6 restoranus su R-Keeper ir ilgai ieškojome būdo matyti palyginamus rezultatus tarp objektų. Standartinis 20 ataskaitų paketas padengė didžiąją dalį poreikių, o vėliau buvo pritaikytos individualios ataskaitos mūsų tinklui.
Andrius Š.restoranų tinklo direktorius
Kreipėmės po rekomendacijos ir iš karto maloniai nustebino paruoštas 20 ataskaitų standartas Finvalda naudotojams. Vadovybė dabar kas pirmadienį gauna aiškią finansinę nuotrauką, o aš nebeleidžiu dienų eksportuojant duomenis į Excel.
RP
Rasa Petrauskienėapskaitos vadovė
Naudojame Rivile, bet niekada neturėjome laiko kurti ataskaitų nuo nulio. 20 ataskaitų paketas buvo tiesiog tai, ko reikėjo – įsidiegėme per savaitę.
VP
Vaidas P.prekybos tinklo vadovas
Turime 4 kavines su R-Keeper sistema ir ilgai dirbome „pagal nuojautą“. Analitika360 ataskaitos parodė dalykų, kurių anksčiau net nepastebėdavome. Dabar sprendimus priimame remdamiesi duomenimis, ne spėliojimais.
LK
Laura Kazlauskienėkavinių tinklo finansų vadovė

Nuo ko pradėti

Dažniausiai pradedama nuo paruošto ataskaitų rinkinio, kuris prisijungia prie jūsų apskaitos sistemos per kelias dienas, o šakai būdingos ataskaitos pridedamos antru etapu. Aprašykite savo situaciją — pasakysime, kas jūsų atveju veiktų geriausiai.

Ataskaitų pavyzdžiai