Analitika360

Valdybos ataskaitos: kaip automatizuoti Power BI diegimą

Valdybos ataskaitos šiame kontekste reiškia automatizuotas Power BI ataskaitas, kurios sujungia duomenis iš Rivilė, Finvalda, Excel ir SharePoint į vieną realaus laiko vaizdą. Jos rodo pajamas, sąnaudas, pelną, balansą, pardavimus ir sandėlio likučius vienoje ataskaitoje, be rankinio suvedimo. Geriausias kelias iki tokio sprendimo yra ne didelis projektas iškart, o ribotos apimties POC, kuris per kelias savaites parodo, ar duomenys ir modelis veikia jūsų valdybos posėdyje.


Trumpai:

  • Svarbu pradėti nuo riboto POC projekto, kuris per kelias savaites parodo duomenų kokybę ir sprendimo tinkamumą.
  • Ataskaitų automatizavimas leidžia valdybai matyti tą patį finansinį vaizdą kaip ir buhalterija, be kelių dienų vėlavimo.
  • Projekto įgyvendinimui būtina aiškių KPI ir duomenų šaltinių inventorizacija, o techninis diegimas dažnai reikalauja reguliarių susitikimų su IT skyriumi.
  • Prisijungimo prie duomenų sistemų ir prieigos teisės turi būti iš anksto apgalvotos, taikant eilučių lygio saugumą ir teisės reguliavimą.
  • Duomenų kokybę reikia nuolat tikrinti palyginant naujus skaičius su patikinais rankiniais šaltiniais, siekiant išvengti klaidų sprendimų priėmime.

Turinys

Kokią naudą duoda automatizuotos ataskaitos valdybos sprendimams

Rankiniu būdu suvestos ataskaitos atsiliepia į praeitį: kol buhalteris surenka skaičius iš kelių sistemų, mėnuo dažnai jau baigiasi. Automatizuota Power BI ataskaita atnaujinama pati, todėl valdyba mato tą pačią finansinę padėtį, kurią mato ir buhalterija, be kelių dienų vėlavimo.

Praktinė nauda pasiskirsto į tris sritis:

  • Laikas. Nebereikia kas mėnesį kopijuoti duomenų iš Rivilė ar Finvalda į Excel lentelę rankomis.
  • Sprendimų kokybė. Interaktyvios vizualizacijos leidžia iškart pasitikrinti, kuris filialas ar produktas traukia pelną žemyn, o ne laukti kito posėdžio.
  • Reakcijos greitis. Nukrypimas nuo plano pastebimas per dienas, ne per mėnesį.

Profesionalus patarimas: Skaičiuodami grąžą iš investicijos, vertinkite ne tik sutaupytas buhalterio valandas, bet ir tai, kiek kartų per metus valdyba priėmė sprendimą pavėluotai, nes duomenų tiesiog nebuvo laiku.

Kai ataskaitų atnaujinimas nereikalauja žmogaus įsikišimo, kaip tai daro Finvalda ir Power BI integracija, finansų komanda gali skirti laiką analizei, o ne duomenų kopijavimui. Panašų poveikį fiksuoja ir platesni automatizavimo naudos verslo procesams tyrimai, rodantys, kad automatizuoti duomenų srautai sutrumpina sprendimų priėmimo ciklą visame versle, ne tik finansų skyriuje.

Kaip žingsnis po žingsnio užsakyti Power BI valdybos ataskaitą

Diegimas nebūtinai turi būti ilgas ir neaiškus procesas. Microsoft implementacijos gairės rekomenduoja pradėti nuo verslo poreikių, o ne nuo technologijos, ir tą patį principą taiko realūs Power BI diegimai Lietuvos įmonėse.

  1. Verslo poreikių ir KPI identifikacija. Susodinkite valdybą, finansų vadovą ir buhalterį prie vieno stalo ir užrašykite, kokius rodiklius jie tikrai naudoja sprendimams, ne kokius „būtų gražu turėti“.
  2. Duomenų šaltinių inventorius. Peržiūrite, kur šiuo metu guli duomenys: Rivilė ar Finvalda bazė, SharePoint aplankai, atskiri Excel failai. Šis žingsnis parodo, kiek darbo pareikalaus integracija.
  3. POC su tikrais duomenimis. Ribotos apimties bandomasis projektas, apimantis vieną ar du KPI blokus, su iš anksto sutartais sėkmės kriterijais. Microsoft duomenimis, tai leidžia anksti pastebėti duomenų kokybės problemas, kol jos nepavirto viso projekto rizika.
  4. Iteratyvus vystymas. Sprendimas tobulinamas nedideliais žingsniais, kiekvieną kartą parodant valdybai ar finansų komandai atnaujintą versiją ir renkant grįžtamąjį ryšį.
  5. Paleidimas, mokymai ir palaikymas. Vartotojai apmokomi skaityti ir filtruoti ataskaitą, o tiekėjas užtikrina palaikymą, kai pasikeičia duomenų struktūra ar prisijungia naujas šaltinis.

Profesionalus patarimas: Nepradėkite POC nuo sudėtingiausio KPI. Pasirinkite rodiklį, kurio duomenys švariausi, kad pirmasis rezultatas per kelias savaites parodytų realią sprendimo vertę, o ne technines kliūtis.

Techniniai reikalavimai integracijai su Rivilė, Finvalda ir SharePoint

Prieš pasirašant sutartį su tiekėju, verta pasitikrinti kelis techninius punktus, kad diegimas nesustotų vidury kelio.

Pirma, Power BI licencijos skiriasi pagal vartotojų skaičių ir funkcionalumą. Kai kuriems planams pakanka standartinės licencijos, didesnėms įmonėms su daug bendrinamų ataskaitų gali prireikti Premium ar Fabric tipo licencijos. Šis pasirinkimas priklauso nuo to, kiek žmonių valdyboje ir vadovybėje ataskaitą matys vienu metu.

Antra, reikalingas duomenų srauto (gateway) sujungimas su Rivilė ar Finvalda baze, saugiai, be tiesioginės prieigos prie gamybinės aplinkos. Kiekvienam laukiui turi būti aišku, iš kurios sistemos jis ateina. Toks lauko ir šaltinio sujungimas (field-source mapping) yra viena iš dažniausiai nuvertinamų diegimo dalių.

Trečia, verta iš anksto suprasti automatizacijos ribas:

  • Duomenų suvedimas ir atnaujinimas gali būti pilnai automatizuotas, kai šaltinis yra struktūrizuota sistema, tokia kaip Rivilė ar Finvalda.
  • Microsoft pažymi, kad kai kurios migracijos dalys negali būti visiškai automatizuotos, ypač kai duomenys ateina iš neformalių Excel failų su savita logika.
  • Verslo taisyklių tikrinimas (pavyzdžiui, kaip skaičiuojama marža specifiniam produktui) dažnai turi likti žmogaus atsakomybėje, net kai visa kita atnaujinama automatiškai.

Jei šiuo metu naudojatės vien Excel lentelėmis, verta iš anksto pasiskaityti, kada verta pereiti nuo Excel prie Power BI, kad techninis pokytis nebūtų staigus.

Kiek kainuoja ir kiek trunka valdybos ataskaitos diegimas

Biudžetas skirstomas į tris dalis: Power BI licencijos, konsultacinio darbo valandos ir palaikymas po paleidimo. Licencijų kaina priklauso nuo vartotojų skaičiaus, konsultacijų kaina nuo integracijos sudėtingumo, o palaikymo kaina nuo to, kaip dažnai kinta duomenų šaltiniai.

Trukmė taip pat kinta priklausomai nuo apimties:

  • POC paprastai trunka ribotą laiką, priklausomai nuo to, kiek šaltinių reikia sujungti pirmajam bandymui.
  • Pilnas diegimas su keliais KPI blokais ir keliais duomenų šaltiniais užtrunka kelias savaites, priklausomai nuo projekto sudėtingumo.
  • Palaikymo etapas yra nuolatinis, nes duomenų struktūra keičiasi kartu su verslu.

Profesionalus patarimas: Reikalaukite iš tiekėjo aiškaus pasiūlymo su konkrečiais atiduodamais rezultatais (deliverables) kiekvienam etapui, ne bendro „diegimo paketo“. Taip išvengsite situacijos, kai POC užsitęsia, nes nebuvo aišku, kada jis laikomas baigtu.

Sudarant pasiūlymą tiekėjui, verta iš anksto įrašyti sėkmės kriterijus POC etapui, konkretų KPI sąrašą pilnam diegimui ir palaikymo apimtį po paleidimo. Toks pasiūlymas leidžia palyginti kelis tiekėjus objektyviai, o ne tik pagal bendrą kainą.

Kaip suformuoti reikalavimus ir susitarti su IT skyriumi

Didžioji dalis vėlavimų diegimo metu kyla ne dėl technologijos, o dėl to, kad verslo pusė ir IT skyrius kalba skirtinga kalba. Finansų vadovas žino, kokį KPI norėtų matyti valdyba, tačiau ne visada žino, kurioje duomenų bazės lentelėje tas skaičius realiai guli.

Praktiškas sprendimas yra parengti trumpą reikalavimų dokumentą prieš pirmąjį susitikimą su tiekėju ar IT skyriumi. Jame turėtų būti trys dalykai: kokius KPI reikia matyti, kaip dažnai jie turi atsinaujinti, ir kas šiuo metu tuos duomenis tvarko (Rivilė administratorius, buhalteris, ar išorinis buhalterinės apskaitos partneris).

Toliau šis dokumentas tampa pagrindu techniniam projektavimui. IT skyrius arba tiekėjas jį paverčia lauko ir šaltinio sujungimo (field-source mapping) schema, kurioje kiekvienas KPI susiejamas su konkrečiu lauku Rivilė, Finvalda ar Excel faile. Šiame etape dažnai iškyla neatitikimų, pavyzdžiui, du skirtingi padaliniai skaičiuoja „pardavimų sumą“ skirtingai. Geriau šiuos neatitikimus išsiaiškinti raštu prieš POC, nei atrasti juos, kai valdyba jau žiūri į ataskaitą ir skaičiai nesutampa su tuo, ką jie prisimena iš praeito posėdžio.

Reguliarūs, bet trumpi susitikimai su IT ar duomenų skyriumi projekto metu (kas savaitę ar kas dvi) padeda išlaikyti tempą, nes kiekvienas neatsakytas techninis klausimas gali sustabdyti visą etapą.

Kaip suformuoti reikalavimus ir susitarti su IT skyriumi — overview diagram

Kaip patikrinti duomenų kokybę diegimo metu

Automatizuota ataskaita yra tik tiek gera, kiek geri duomenys, kuriuos ji rodo. Jei Rivilė ar Finvalda duomenų bazėje yra dubliuotų įrašų, neužpildytų laukų ar skirtingai pavadintų kategorijų skirtingiems padaliniams, Power BI tiesiog automatizuotai perkels tas pačias klaidas į valdybos ataskaitą, tik dabar jos atrodys patikimiau, nes yra graži diagrama.

Todėl kiekviename diegimo etape turi būti numatytas validavimo žingsnis: naujos ataskaitos skaičiai lyginami su senais, rankomis skaičiuotais ataskaitų variantais bent vieną ar du mėnesius iš eilės. Jei skaičiai nesutampa, ieškoma priežasties, ne nutylima, tikintis, kad problema pati išsilygins.

Praktiškai naudingi keli patikrinimo lygiai:

  • Sumos patikra: bendra pajamų ar sąnaudų suma naujoje ataskaitoje turi sutapti su Rivilė ar Finvalda išrašomu balansu.
  • Struktūros patikra: kategorijos ir padaliniai turi būti vienodai pavadinti visuose šaltiniuose, kad Power BI jų neskaičiuotų kaip atskirų eilučių.
  • Laiko patikra: ataskaitos atnaujinimo dažnis turi atitikti tai, kaip dažnai atsinaujina pirminiai duomenys, kitaip valdyba mato „vėluojančius“ skaičius, manydama, kad jie aktualūs.

Šis etapas dažnai užtrunka ilgiau, nei tikimasi, tačiau jis apsaugo nuo pačios blogiausios situacijos: valdybos sprendimo, priimto pagal neteisingus skaičius.

Kaip valdomos prieigos teisės valdybos ataskaitose

Valdybos ataskaita paprastai rodo finansinę informaciją, kurios negalima matyti visiems įmonės darbuotojams, todėl prieigos teisių struktūra turi būti apgalvota nuo pirmos diegimo dienos, ne pridėta vėliau kaip papildoma funkcija.

Power BI leidžia nustatyti eilučių lygio saugumą (row level security), kai skirtingi vartotojai mato skirtingą duomenų pjūvį iš tos pačios ataskaitos. Pavyzdžiui, filialo vadovas gali matyti savo filialo skaičius, o valdybos narys mato visos įmonės suvestinę. Tai leidžia naudoti vieną ataskaitos struktūrą keliems skirtingiems auditorijos lygiams, nekuriant kelių atskirų failų.

Papildomai svarbu atskirti, kas gali tik žiūrėti ataskaitą, ir kas gali redaguoti duomenų modelį ar jungtis. Praktikoje tai reiškia, kad buhalteris ar finansų vadovas turėtų turėti prieigą prie duomenų šaltinio lygio, o valdybos nariai tik prie galutinės ataskaitos peržiūros teisės. Toks atskyrimas sumažina riziką, kad kas netyčia pakeis skaičiavimo logiką prieš svarbų posėdį.

Verta taip pat numatyti audito seką: kas ir kada matė ataskaitą, ar buvo atsisiuntimų į Excel, ir kas turi teisę pridėti naują duomenų šaltinį. Šie klausimai tampa ypač svarbūs, kai ataskaita naudojama ne vien vidiniams, bet ir investuotojų ar banko ataskaitiniams tikslams.

Kaip valdomos prieigos teisės valdybos ataskaitose — overview diagram

Analitika360 požiūris: praktinė patirtis diegiant Power BI valdybos ataskaitas

Analitika360 organizuoja diegimą per POC su tikrais Rivilė ar Finvalda duomenimis, ne demonstraciniais pavyzdžiais, nes tik taip iš karto matosi realios duomenų kokybės problemos. Toliau sprendimas tobulinamas iteratyviai, o galutinė ataskaita atsinaujina automatiškai, be papildomo vartotojo įsikišimo, kaip ir aprašyta Rivilė integracijos pavyzdyje. Restoranų tinklai ir buhalterinės apskaitos komandos šį modelį renkasi tada, kai nebenori kiekvieną mėnesį rankomis suvedinėti tų pačių skaičių.

— Analitika360

Kaip užsisakyti Power BI valdybos ataskaitą iš Analitika360

Jei jau žinote, kokius KPI valdyba nori matyti, kitas žingsnis yra ne ilgas techninis projektas, o trumpas bandomasis paleidimas su jūsų pačių duomenimis. Siūlomi tiek paruošti ataskaitų paketai, tiek individualūs sprendimai, kai duomenų šaltinių struktūra sudėtingesnė.

Analitika360

POC etapas vyksta su realiais jūsų įmonės duomenimis, ne demonstraciniais pavyzdžiais, todėl per kelias savaites matote, ar sprendimas tikrai išspręs tas problemas, dėl kurių jį svarstote, ar valdyba matys tikslius skaičius laiku, ar sandėlio likučiai atsinaujins be rankinio suvedimo. Toks bandomasis paleidimas leidžia priimti sprendimą turint konkretų rezultatą prieš akis, ne tik tiekėjo pažadą.

Norėdami pamatyti, kaip tokia ataskaita atrodo praktiškai, peržiūrėkite Power BI ataskaitų pavyzdžius arba susipažinkite su visais verslo analitikos sprendimais ir susisiekite dėl POC pasiūlymo savo įmonei.

Dažniausiai užduodami klausimai

Kas yra automatizuota valdybos ataskaita Power BI pagrindu?

Tai ataskaita, kuri automatiškai renka duomenis iš Rivilė, Finvalda, Excel ar SharePoint ir rodo pajamas, sąnaudas, pelną ir kitus KPI be rankinio suvedimo.

Kiek trunka Power BI valdybos ataskaitos diegimas?

POC paprastai trunka ribotą laiką, o pilnas diegimas su keliais duomenų šaltiniais užtrunka kelias savaites, priklausomai nuo integracijos sudėtingumo.

Ar visą ataskaitų atnaujinimo procesą galima automatizuoti?

Duomenų surinkimas iš struktūrizuotų sistemų, tokių kaip Rivilė ar Finvalda, gali būti visiškai automatizuotas, tačiau kai kurios verslo taisyklių patikros dažnai reikalauja žmogaus kontrolės.

Kodėl verta pradėti nuo POC, ne nuo pilno diegimo?

POC leidžia patikrinti duomenų kokybę ir sprendimo tinkamumą su ribota apimtimi, kol nepainvestuota į visą projektą.

Ar Analitika360 gali integruoti duomenis iš kelių skirtingų sistemų vienoje ataskaitoje?

Taip, įmanoma integruoti duomenis iš Rivilė, Finvalda, Excel ir SharePoint į vieną automatizuotą Power BI ataskaitą su realaus laiko rodikliais.

Rekomendacijos

Taip pat skaitykite

Norite tokių ataskaitų savo versle?

Analitika360 paruošia Power BI ataskaitas iš jūsų apskaitos sistemos duomenų — Rivilė, Finvalda ar R-Keeper. Ataskaitos atsinaujina automatiškai, nuo 59 Eur/mėn.

Kainos ir planai
Analitika360 klientų sėkmės istorijos

Duomenys, kurie padeda priimti sprendimus

Sužinokite, kaip įmonės, tokios kaip jūsų, pritaikė Analitika360 ataskaitas savo veikloje naudodami Power BI.

“
Gavome standartinį R-Keeper ataskaitų paketą ir dar pritaikė pagal mūsų poreikius. Viskas veikia!
TB
Tomas B.restorano savininkas
“
20 paruoštų ataskaitų – nereikėjo galvoti, ko prašyti. Finvaldos duomenys pagaliau matomi vizualiai. Rekomenduoju.
IM
Ingrida M.buhalterė
“
Labai patiko, kad Analitika360 turi paruoštą 20 ataskaitų paketą Rivile naudotojams – nereikėjo nuo nulio aiškintis, ko mums reikia. Startavome greitai, o vėliau dar pritaikė kelias ataskaitas pagal mūsų gamybos specifiką. Sutaupėme ir laiko, ir pinigų.
MK
Marius K.finansų vadovas
“
Turime kelių įmonių grupę su Rivile, ir konsoliduotos ataskaitos visada buvo galvos skausmas. Analitika360 pasiūlė standartinį 20 ataskaitų paketą kaip pagrindą, o tada pritaikė jį mūsų grupės struktūrai – dabar matome viską viename Power BI modelyje, atsinaujina automatiškai.
GJ
Giedrė Jankauskaitėfinansininkė
“
Valdome 6 restoranus su R-Keeper ir ilgai ieškojome būdo matyti palyginamus rezultatus tarp objektų. Standartinis 20 ataskaitų paketas padengė didžiąją dalį poreikių, o vėliau buvo pritaikytos individualios ataskaitos mūsų tinklui.
AŠ
Andrius Š.restoranų tinklo direktorius
“
Kreipėmės po rekomendacijos ir iš karto maloniai nustebino paruoštas 20 ataskaitų standartas Finvalda naudotojams. Vadovybė dabar kas pirmadienį gauna aiškią finansinę nuotrauką, o aš nebeleidžiu dienų eksportuojant duomenis į Excel.
RP
Rasa Petrauskienėapskaitos vadovė
“
Naudojame Rivile, bet niekada neturėjome laiko kurti ataskaitų nuo nulio. 20 ataskaitų paketas buvo tiesiog tai, ko reikėjo – įsidiegėme per savaitę.
VP
Vaidas P.prekybos tinklo vadovas
“
Turime 4 kavines su R-Keeper sistema ir ilgai dirbome „pagal nuojautą“. Analitika360 ataskaitos parodė dalykų, kurių anksčiau net nepastebėdavome. Dabar sprendimus priimame remdamiesi duomenimis, ne spėliojimais.
LK
Laura Kazlauskienėkavinių tinklo finansų vadovė